什么是流量思维?如何使用流量思维

什么是流量思维?如何使用流量思维

花了二个小时,一口气输出了50条流量感悟:

什么是流量思维
什么是流量思维

1. 入驻到互联网巨头平台,是获取流量的最简单的方式,因为巨头们获取流量不仅便宜、量大、还优质,巨头需要搭建平台,你提供优质商品、内容、服务就可以获取流量。

 

2. 在抖音平台,对于客单价高的产品从一个粉丝开始就需要有计划的引导到私域去,对于蓝V号,每个新增粉丝都应该在48小时之内反复去触达,去引流到私域。

 

3. 生产优质内容与平台换流量,是线上最高获取流量性价比的行为之一,所以你生产内容的能力决定了,获取流量的成本高低。

 

4. 好的内容火过的一定会再火,火过的内容一定要重复拍,拍摄10遍打底,因为人的90%需求是不会变化的,都可以用马斯洛理论来解释。

 

5. 要想稳定输出爆款内容,得提前准备10000条行业选题,筛选出100条爆过的选题,当然这一切可以通过技术来实现,我们正在做。

 

6. 产生爆款内容的三要素:让用户看下去,解决用户需求,打造用户获得感。

 

7. 小红书上出爆款的套路:测评报告、心得攻略、产品教程、避坑指南、知识科普、教程合集,一句话总结:让用户产生收获感。

 

8. 短视频的效率比图文高5倍,个人出镜比不出镜的信任感高5倍,而信任感是转化的关键,这就是现在抖音上创始人Ip火爆的原因。

 

9. 替某一个群体发声,最好还能帮助他们赚钱,如果你还有个十几万的粉丝,并且你能挖掘他们的痛点,你会被这类人群封神的。

 

10. 抖音直播:直播话术比主播重要,产品卖点比主播重要。

 

11. 做抖音短视频要靠数量和矩阵对抗抖音算法的不确定性。

 

12. ”真实“可以快速增加用户的信任感,脱稿出镜可以加强信任感,是要持续锻炼的能力。

 

13. 有搜索的地方就有SEO的江湖,但做SEO是在做内容的时候顺手做的事情,有时候起好一个标题或者账户名称,流量直接起飞。

 

14. 正规的提升单个关键词排名只需要记住一句口诀:用心写标题、认真做内容。

 

15. 如果真的想要做SEO,选好关键词是第一步,然后在内容方面量大出奇迹。

 

16. 投放是杠杆,好产品是那个支点,找到那个支点,你会打开流量新世界的大门,找到One Piece。

 

17. Kol投放里面的水很深很深,尤其是公众号投放,要从公司的战略角度把cpc投放转变为cps合作模式。

 

18. 信息流的成本控制,在于挖掘出需求痛点是否足够打动客户,挖需的能力才是信息流投手最核心的能力,其次才是选择素材。

 

19. 宇宙的尽头是铁岭,流量的尽头是微信私域,真羡慕老早就囤积了一批私域流量的微信号,并老用户被善待了那一批账号,真的是金矿。

 

20.做私域的第一件事情应该是学会对客户进行全生命周期管理:培育、激活、转化、关怀、复购。

 

21.最简单的成交方式就是做客户的引领者,是客户的崇拜对象,有自己的Ip人设。

 

22.一个Ip崛起的三个阶段:自说、他说、传说。

 

23.别人记住你很难,只要打一个专属记忆点就可以了,比如我给自己的标签就是:流量操盘手的天花板。

 

24.产品不过关的后果是:生于拉新,死于转化。

 

25.异业联盟,接下来会成为获取成本最低的渠道之一,抱团是对抗风险的重要手段,比如线下商家异业合作。

 

26.不要仅想着产品在客户的手机上营销,也思考下如何在线下与客户见面。

 

27.以前对于线下门店,精准客流是最重要的点,现在店内的特色化,可被拍摄,可被打卡也会成为在抖音中吸引大量流量。

 

28.线下会销是高客单价产品的最好获客渠道之一,业务客单价越高,越要到线下,除非你拥有了Ip的人设和粉丝。

 

29.提炼产品的卖点,是做流量之前的第一步,没有卖点,你怎么吸引客户,产品卖点要尽可能多的提炼出来。

 

30.服务性思维是所有流量操盘手的必修课,否则都只能被称为流量二道贩子。

 

31.什么叫做服务型思维:持续不断超过客户期望,直至客户发现自己别无选择。

 

32.关于品牌舆论,你和网民聊的是对错,但是网民和你聊的是人权,网民只想看见你割肉道歉。

 

33.别人的私域是你的公域,混社群这件事情是可以被批量复制的,混社群是销售最简单获得线索的方式之一。

 

34.数据挖掘能力,不仅对复盘有用,也对挖掘需求有用,流量操盘手的必备能力。

 

35.优秀的产品经理具备做流量操盘手的潜质,我也是从产品经理转过来的。

 

36.写给流量操盘手:男怕入错行,女怕嫁错郎。要选择对的行业,对的平台,慎重。

 

37.流量操盘手的四个必须经历的阶段:手熟、理论指导、框架脉络、组织作战

 

38.如何长远的降低获客成本,答:建立业务的增长飞轮。产品、品牌、市场规模、成本领先、市场相互促进增长。

 

39.要关注平台的动向,遇到平台的红利,会获取大量的便宜流量,但是记住红利是短期的供需不平衡,不要盲目扩张团队,这是运气赢来的,不要凭实力亏掉。

 

40.产品光想靠公司内部力量想要突破行业圈层,得花N年,一定要学会外部借力,热点事件+专业体现=产品出圈,目前知名消费品品牌全是按照这个逻辑在打。

 

41.跨平台的流量思维,比如知乎大量的内容被百度收录,你在知乎做内容,会有较大概率,蹭到大量的百度搜索流量,这导致了知乎上很多问题流量很高,但是回答很少,存在流量蓝海机会。

 

42.每个平台都是有自己的调性的,要选好平台。抖音:7亿日活,小红书:高消费力女性,b站:95后、00后,公众号:有钱高知,头条:80后男性,微博:90后女性。

 

43.要学会借势,借势的逻辑是复用已经在用户脑海中产生心智,从而达到事半功倍的效果。

 

44.广告语越简单重复传播的越远越久:比如收礼只收脑白金。

 

45.品牌要永远预防黑粉,尽可能的早在各个平台的铺设自己的正面形象,这个世界上总有一些小可爱想要黑你。如果出现,他是怎么做的,就只要做的量级比他多十倍就行。

 

46.流量的本质是获取人的注意力,人的注意力背后是需求。

 

47.所有产品生命周期都会经历四个阶段:萌芽期、成长期、成熟期、衰退期,不同时期增长策略不同。

 

48.视频号是腾讯团队唯一一次开放了社交关系链,只要用户轻轻点赞,就能在该用户的圈层传播,所以能出现头部作品达到几亿的播放情况。

 

49.凡是允许用户发布内容的且有流量的平台,都值得操盘手留意:比如爆款视频下的评论区、今日头条的微头条、活跃的豆瓣小组、无吧主的贴吧、微信的社群等等

 

50.所有的公司的业务核心竞争力都可以被归纳总结为:成本之争。获取流量成本越低,你的核心竞争力越强。

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